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最像7-11的便利店“一夜倒下”,餐饮没成为它的救命稻草?
员工集体办离职 供应商6000万货款遭拖欠
2018年8月3日 腾讯网
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每经记者 岳琦 实习记者 李诗琪 摄影报道 每经编辑 宋思艰

一夜之间,北京市场上最有代表性的本土便利店邻家便利店深陷倒闭危机。

唯一出资方被警方调查  168家门店陆续闭店

8月1日晚,邻家便利店停止营业的消息在社交媒体上大范围流传。根据记者获取到的邻家便利店运营公司邻里家(北京)商贸有限公司(以下简称邻里家公司)发给供应商和内部员工的告知函件,邻里家公司背后的“唯一出资方”因故受到上海警方调查,导致公司账户被冻结。公司于2018年8月1日起停止总部各项业务,并将陆续停止店铺营业。

一位邻里家的供应商为记者提供的“邻里家欠款(部分)统计”文件显示,当下邻里家欠款的供应商超90家,欠款金额合计超5800万元。这位供应商告诉记者,邻里家公司表示对以上欠款已经无力偿还,不少供应商已整理证据,准备起诉。

今日(8月2日)上午,《每日经济新闻》记者实地探访了位于北京市西城区的邻里家公司。公司内外人满为患,大量邻里家员工正聚集于此签署离职文件。一位财务人员称,由于邻里家公司的银行账户已全部被冻结,预计不能顺利发放7月员工工资,员工可携相关离职证明申请劳动仲裁。


门店关闭,员工集中解约

由7—11高管创立后离开  每月亏损500万?

2015年,第一家邻家便利店在北京正式开业。三年间,邻家便利店门店规模已扩展到168家之多,成为北京市场上知名便利店品牌。但一夜之间,以上门店全部面临倒闭,其运营主体邻里家公司深陷经营危机。

7月31日晚间,邻里家的供应商和员工分别收到来自公司的告知函件,由于邻里家公司背后的“唯一出资方”因故受到上海警方调查,导致公司在经营上没有资金补充。由于公司仍处于发展阶段,尚未真正盈利,依旧需要投资方注资经营,靠店铺自身的销售收入仍然入不敷出。计划定于2018年8月1日停止总部各项业务、定于2018年8月1日陆续停止店铺营业。

据邻里家员工介绍,当前公司旗下的168家门店已经全部闭店,闭店的消息十分突然,目前大家都手足无措。一位邻里家的供应商则表示,函件中所说的“公司背后的唯一出资方”是善林(上海)金融信息服务有限公司(以下简称善林金融)。根据上海市公安局此前的对外通报,善林金融涉嫌非法吸收公众存款,涉案金额逾600亿元,其法定代表人已因涉嫌非法吸收公众存款罪被执行逮捕。

8月2日,记者实地探访邻里家公司时注意到,公司内部挤满了来办理离职手续的员工,各个会议室水泄不通,办公桌上还散落着供应商信息等日常工作文件。当前,公司只剩下财务部门和人力部门处于工作状态,接待前来办理离职手续和报账的员工。


办理完离职后,员工会得到一份解除劳动关系通知书。一位负责办理手续的管理人员对前来咨询的员工说道,这份文件代表员工离职的责任在于公司,属于被动离职,他们可以拿着这份文件去申请仲裁从而争取到赔偿,公司现在能做的只有这么多。


一位财务工作人员表示,当前公司的3个银行账户已全部被冻结,本应于8月15日发放给公司员工的7月工资预计已无法正常发放。在被问及公司账户被冻结的原因时,这位员工表示,网络上已经传得铺天盖地,但公司方面目前没有给出过多的解释。

多家供应商称回款异常

除了难以支付员工的工资款项以外,邻里家公司当下还面临着对供应商的大额欠款。

一位邻里家供应商为记者提供了一份名为“邻里家欠款(部分)统计”的文件,该文件罗列了涉及欠款的93家供应商,其中最大的一笔欠款高达491万元,百万元以上的欠款共17家,欠款总额为5812.75万元。


这位供应商告诉《每日经济新闻》记者,邻里家对公司的回款异常始于今年5月,当时邻里家方面向其表示自身经营困难,不过因为该供应商为邻家较大的供应商之一,为了保证便利店的持续运营,邻里家对其作出了每周回款的承诺,邻里家还表示,会努力寻求新的投资商,由此,该供应商对邻里家进行了持续的供货。不过这一回款承诺并未履行。

另一位供应商对记者表示,从4月开始,邻里家就已经不能按时偿还货款了。而此前邻里家也并没有与其做过充分沟通。7月31日,公司十分突然地收到文章开头所述的那份对供应商的告知函,而当时其公司已经照常给邻家便利店做了配货。

这位供应商称,8月1日,邻里家所有供应商都来到公司总部进行沟通,公司方面表示,已无力偿还以上欠款,供应商们可以走法律程序。大部分供应商目前都在准备证据材料,打算对邻里家进行起诉。

此外,法律援助中心为邻里家员工指派了专门的律师。这位律师告诉记者,正在对事件进行统计了解,下一步准备申请仲裁。

来自P2P爆雷的致命一击

除了业绩压力,高速扩张背后的资金危机或许是邻家一直背负的定时炸弹。


从告知函上可以看到:邻里家有三位股东,韩磊、贾卫平两位自然人分别持股41.26%、机构股东锦云(深圳)股权投资有限公司持股17.49%。经天眼查发现,其中,韩磊是法定代表人和公司经理,贾卫平为执行董事。


顺藤摸瓜,最终的矛头(投资方)指向P2P公司“善林金融”。


自媒体“互金见闻”更是爆料,在善林金融内部,邻家被视为兄弟企业是众所周知的,甚至善林金融的员工拓展客户时,都会以“老板不只做金融,还投资邻家便利店等实体经济”来为平台背景加分。


公告函中“出资方因故受到上海警方调查……”指的就是善林金融。公开信息显示,早在4月24日,上海市公安局官方微博发布消息,善林金融法定代表人周伯云等8人涉嫌非法吸收公众存款被批捕。



所以,在业界看来,邻家背后投资方靠P2P模式,最初有不少资金,扩张也很迅速,可惜后来资金冻结,拖欠了巨额货款,经营层面已经无力回天,接盘者也很难找,最终只能选择停业。


可以说,善林金融的主要管理者被批捕,为苦撑的邻家带来了致命一击。


为什么餐饮   没有成为“邻家”的救命稻草?


“投资方的倒塌,只是邻家倒下的一个导火索,不是它彻底关店的根本原因。”在零售行业有着多年从业经验,长期研究零售行业的新零售专家鲍跃忠告诉内参君。


便利店是投资周期长、获利能力低的行业,需要从业者非常细致的精细化运营。“一个品牌,如果能够做到1/3的店面盈利,1/3的店面持平,1/3的店面轻微亏损,已经是非常正常的状态了。”鲍跃忠说。


“一家便利店若要盈利,则每日营业额至少在5000~6000元,然而很多便利店难以达到,导致不少便利店都亏损,此前便利店迎来过关店潮。”资深零售人士沈军分析。


可是,这几年由于大量资本进入,出于占领市场的目的,很多品牌都快速扩张。比如邻家,投资方曾经甚至提出两年要开20000家店的目标。



“有人开玩笑说,这年头,不提出上万家的开店目标,都不好意思说自己是干零售的。”鲍跃忠说,如此快速的大规模扩店,必然会导致一系列问题出现。


“别的不说,单单是2年培养2万名店长,对任何一家企业来说也不可能实现。7-11在日本用了几十年,才5万家店。现在动辄以万计的发展目标,违背零售行业基本规律。“


此前,便利店的餐饮板块,被餐饮业内视为跨界打劫。多个便利店品牌也宣称,增加餐饮板块后,为店面带来客流和财流双重提升。


可实际上,只有少数品牌如罗森、全家的餐饮产品有自己的特色。大多数品牌的产品存在同质化、低质化现象,很难持久吸引消费者。


以邻家为例,其餐饮产品多集中在关东煮、包子、盒饭等。这些品类制作门槛极低、并且缺乏特色,极易被模仿。


如果将视角从便利店移开,会发现餐饮行业这些年飞速进步,其专业度是便利店无法比拟的。


所以,餐饮板块给便利店带来的实际改变,远远没有外界想象的那样突出。

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